A sustentabilidade na construção civil ganhou ainda mais espaço na estratégia da Cimento Apodi. A companhia divulgou seu Relatório de Sustentabilidade 2025 mostrando que o avanço das iniciativas ambientais, sociais e de governança ocorreu ao mesmo tempo em que registrou o melhor EBITDA desde sua fundação e um crescimento de 16,8% na rentabilidade em relação ao ciclo anterior.
Os resultados indicam um período marcado por investimentos em descarbonização, geração de energia renovável, inovação tecnológica e desenvolvimento das equipes. A combinação dessas frentes passou a orientar as decisões estratégicas da companhia e reforçou sua posição entre as empresas que buscam conciliar crescimento econômico com responsabilidade socioambiental.
Energia renovável fortalece a sustentabilidade na construção civil
Entre os principais indicadores ambientais está a geração de 8.827 MWh de energia solar, suficiente para ampliar a participação das fontes renováveis na operação. No mesmo período, a companhia reduziu em 34% as emissões de Escopo 2, relacionadas à energia adquirida.
Outro avanço destacado foi o fortalecimento da economia circular. A gestão de resíduos alcançou 92,1% de materiais reciclados. Já a unidade de Quixeré elevou para 13,8% a substituição de combustíveis fósseis por alternativas de menor impacto ambiental. O avanço amplia o uso de fontes mais limpas no processo produtivo.
A inovação também ganhou espaço na rotina operacional. A inteligência artificial LIA reduziu em 95% o tempo dedicado às monitorias de interações com clientes, tornando os processos internos mais ágeis.
Cultura organizacional acompanhou o crescimento
A estratégia da companhia também passou por uma revisão da identidade organizacional. Segundo a Cimento Apodi, 86% dos colaboradores participaram da construção dos novos valores corporativos, que passaram a reunir princípios como respeito, ética, segurança, excelência, protagonismo e colaboração.
O movimento refletiu em um índice de engajamento de 92%, medido pela plataforma Gupy. Na área de capacitação, a UniApodi registrou média de 27,87 horas de treinamento por colaborador, reforçando o investimento na formação das equipes.
As ações sociais também avançaram. O programa de voluntariado mobilizou 129 colaboradores próprios e terceirizados e beneficiou mais de 2.700 pessoas, crescimento de 55% em comparação com o ciclo anterior.
Governança reforça a estratégia de longo prazo
Além dos resultados ambientais e sociais, a companhia encerrou o período sem acidentes com afastamento ou fatalidades entre colaboradores próprios. O documento também destaca a ampliação das práticas de governança, com fortalecimento da gestão de riscos, da agenda de direitos humanos e da cobertura integral do Canal Ético.
Para o CEO da Cimento Apodi, Sergio Mauricio, a revisão do propósito corporativo buscou alinhar cultura, estratégia e crescimento sustentável. Já o presidente do Conselho de Administração, Adauto Farias, afirma que ética, responsabilidade e valorização das pessoas permanecem como pilares para a geração de valor no longo prazo.
Com os resultados apresentados, a companhia sinaliza que continuará direcionando investimentos para eficiência operacional, redução das emissões, ampliação do uso de energia renovável e desenvolvimento de soluções alinhadas à sustentabilidade na construção civil.
