Numa era dominada pelo modelo de trabalho híbrido e remoto, startups de tecnologia como Statsig, Boundary, e Electric Era destacam-se pela escolha deliberada de operar com suas equipes presencialmente, cinco dias por semana. Esta decisão, contrária à tendência atual, reflete uma aposta no potencial da colaboração e da comunicação direta para impulsionar a inovação e a eficiência.
Statsig: pioneirismo e política de trabalho
Fundada por Vijaye Raji, ex-diretor do escritório de engenharia do Facebook em Seattle, a Statsig adotou desde sua criação, há três anos, a política de trabalho presencial. Mesmo diante da pandemia, a startup implementou medidas como filtros de ar avançados e distanciamento social entre as mesas, mantendo a equipe no escritório. Raji enfatiza a importância das decisões presenciais para o dinamismo e a agilidade da empresa, apesar de reconhecer as limitações impostas pela política, como a restrição geográfica de contratação.
Trabalho presencial em startups: benefícios e desafios do modelo
O modelo de trabalho presencial adotado pela Statsig e outras semelhantes oferece vantagens como a facilitação de discussões espontâneas, a aceleração da tomada de decisões, e o fortalecimento de laços sociais através de atividades compartilhadas. No entanto, esse modelo também implica desafios, como o custo do espaço de escritório, o tempo de deslocamento e a limitação no recrutamento de talentos fora da região de Seattle.
Estratégias de adaptação e flexibilidade
A Statsig e a Boundary demonstram flexibilidade ao oferecer acomodações especiais, como horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto em circunstâncias específicas, equilibrando a política de trabalho presencial. A Statsig, por exemplo, mantém cerca de 10 vendedores trabalhando remotamente em diversos fusos horários, enquanto proporciona benefícios como refeições no escritório para minimizar as interrupções e maximizar a conveniência dos funcionários.
Electric Era e a eficiência do trabalho presencial
A Electric Era, empresa focada em tecnologia de baterias, ressalta os ganhos de eficiência e a importância da equidade como motivadores para seu compromisso com o trabalho presencial em startups. Após experimentar o trabalho em diferentes locais, a empresa consolidou sua operação em Seattle, argumentando que a presença física não só potencializa a produtividade como também promove um ambiente de trabalho mais justo.
